Master Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos UNIR

Pierwszy kwartał

• Zarządzanie, przywództwo i doskonałość operacyjna (6 ECTS)
• Modelowanie procesów w BPMN (model i notacja procesów biznesowych) (6 ECTS)
• Planowanie strategiczne poprzez architekturę biznesową (6 ECTS)
• Procesy generowania i zaspokajania popytu (6 ECTS)
• Procesy rozwoju produktów i usług (6 ECTS)

Drugi termin

• Metodologie i narzędzia doskonałości operacyjnej (6 ECTS)
• Kontrola wydajności procesu (6 ECTS)
• Praktyki zewnętrzne (6 ECTS)
• Ostateczny projekt magisterski (12 ECTS)

Wyróżnij się dzięki Specjaliście ds. Zarządzania Projektami

Efektywnie zarządzaj zespołami roboczymi, aby skutecznie prowadzić projekty swojej firmy. Kurs jest kierowany przez dr José Antonio Puentesa, znanego eksperta PMP® w Hiszpanii i jest rozwijany we współpracy z Project Management Asesores (PMA), certyfikowanym przez PMI® jako globalny dostawca nr 2760.

Zalecany profil

Rekomendowani są studenci o następującym profilu:

• Menedżerowie / Kierownicy projektów i inni członkowie zespołu
• Kierownicy wyższego szczebla
• Dyrektorzy funkcjonalni
• Konsultanci, eksperci i trenerzy w obszarach związanych z rozwojem projektów

czego się nauczysz

Otrzymasz 35 PDU, co jest niezbędnym wymogiem, aby móc przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego PMI PMP. Będziesz potrafił efektywnie zarządzać zasobami wykorzystując metodykę rekomendowaną przez Project Manager Institute®, najważniejsze stowarzyszenie Project Managerów na świecie.

Program (12 ECTS)

• Struktura wiedzy o zarządzaniu projektami (3 ECTS)
  • Wprowadzenie i podstawowe pojęcia w kierowaniu projektami i zarządzaniu nimi
  • Podstawowe pojęcia: kierowanie i zarządzanie projektami oraz integracja
  • Wprowadzenie do opracowania podstawowego planu projektu
• Aktorzy projektu i potrzeba projektu (3 ECTS)
  • Zarządzanie interesariuszami
  • Zrozumienie potrzeb Klienta i wymagań projektowych
• Planowanie projektu (3 ECTS)
  • Zarządzanie zakresem i czasem
  • Zarządzanie kosztami i ryzykiem
• Inne elementy planowania (3 ECTS)
  • Zarządzanie komunikacją i zasoby ludzkie. Odpowiedzialność Zawodowa i Kodeks Etyczny
  • Zarządzanie jakością i zaopatrzeniem

Celem tego Mistrza jest wyszkolenie menedżerów zdolnych do wdrożenia doskonałości operacyjnej w dowolnej organizacji. Terminowi „operacje” przypisuje się w Mistrzu szersze znaczenie niż tradycyjne. Rozciąga się od produkcji i logistyki po marketing i sprzedaż, od opracowywania nowych produktów lub usług po obsługę klienta, od zarządzania ludźmi po zarządzanie jakością.

W Master stosowane jest unikalne podejście, więc osoby odpowiedzialne za osiąganie zmian są szkolone w zakresie zasad, metodologii i technik, które znajdują się na przecięciu trzech obszarów wiedzy związanych z doskonałością:

• Zarządzanie dostosowane (lean management), wykorzystujące logikę monitorowania, pomiaru i ciągłego uczenia się.
• Zarządzanie procesowe (Process Management), które pozwala na horyzontalne spojrzenie na organizację, ustanawiając odpowiednie mechanizmy koordynacji, aby działać efektywnie.
• Zarządzanie jakością (Quality Management), rozumiane kompleksowo, nie powinno ograniczać się do ciągłego doskonalenia czy innowacji procesowych, konieczne jest zaangażowanie ludzi w organizacji, postrzeganie siebie jako części strumienia wartości, które organizacja generuje i że mają wystarczającą autonomię, aby proponować i realizować.

Ponadto Mistrzem jest:

• Generalista, ze względu na jego zastosowanie do każdego typu organizacji.
• Niepublikowane, ze względu na solidną metodologię projektowania zapewniającą doskonałość operacyjną, którą stosuje
• Prowokacyjny, w odniesieniu do swojej wizji przywództwa i ukierunkowania na doskonałość operacyjną
• Niezbędny do wpływania na problemy z koordynacją, które zanieczyszczają organizacje

Dotowany program w zakresie zabezpieczenia społecznego (FUNDAE). Sprawdź maksymalną kwotę rabatu dla tego programu. Jeśli sobie tego życzysz, w UNIR zapewnimy Ci doradztwo i zarządzanie w celu przeprowadzenia procedur całkowicie bezpłatnie.