Dyplom Zarządzania Projektami i Kontroli

Ten program wprowadza studentów w podstawowe koncepcje kontroli projektów i służy jako wprowadzenie do dyscypliny biznesowej. W trakcie kursu stosowana jest ustrukturyzowana strategia, aby pomóc uczniom rozwijać ich kompetencje w omawianym temacie biznesowym. Aby upewnić się, że student jest cennym atutem każdego projektu, w którym uczestniczy, głównym celem kursu jest wykazanie przez niego mistrzostwa w dyscyplinie biznesowej przez cały czas spędzony tam.

Wprowadzenie do kontroli projektów i koncepcji zarządzania projektami; definiowanie potrzeb; ustalanie zakresu; tworzenie struktur podziału pracy; integracja danych; łącząc to wszystko; projekt; kierownik projektu, zespół ds. kontroli projektów i inni członkowie zespołu ds. kontroli projektów; rola kontroli projektów w organizacjach; komunikowanie i dokumentowanie projektów; rola kierownika projektu w kontrolach projektu. Planowanie i kontrola obejmują następujące działania: planowanie i harmonogramowanie; zarządzanie harmonogramami projektów i kontrolowanie projektów; typy zasobów, uwagi i alokacje; oraz monitorowanie i ocenianie wyników. Kosztorysowanie, budżetowanie, zarządzanie kosztami i kontrolowanie kosztów pociągają za sobą alokację zasobów, naliczanie rozliczeń międzyokresowych i dokonywanie płatności. Szacowanie jest funkcją i odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu projektami. Zarządzanie zmianą i kontrola to dwie odrębne koncepcje. Właściwa dokumentacja jest kluczowa dla projektów i kontraktów.

Kontrola projektów to kluczowa umiejętność dla każdego, kto chce mieć wpływ na wyniki swojej firmy.

• Negocjacje & Zarządzanie konfliktami

• Inżynieria
• Opieka zdrowotna
• Rząd
• Konsultacje w zakresie zarządzania