Certyfikat online w zakresie certyfikatu wykonawczego w zakresie przywództwa non-profit

Theme: Leading Self

Opening Session

Po powitaniu przez liderów programu, przedstawieniu i zajęciach wprowadzających omówimy oczekiwania uczestników dotyczące certyfikatu wykonawczego w zakresie przywództwa organizacji non-profit 2023 oraz określimy normy i standardy obowiązujące naszą społeczność edukacyjną. Zakończymy podsumowaniem programu nauczania

Effective Leadership in the 21st Century

Podczas tej sesji będziemy prowadzić ożywioną dyskusję na temat tego, co oznacza przywództwo dla każdego z nas. Wspólnie przyjrzymy się szczególnym wyzwaniom związanym z przywództwem w sektorze non-profit. Na koniec podzielimy się celami rozwoju przywództwa, które każdy z nas wnosi do programu Executive Certyfikat.

Key Learning Objectives:

• Weź udział w interaktywnej dyskusji na temat znaczenia przywództwa dla uczestników i szczególnych wyzwań związanych z przywództwem w organizacjach zorientowanych na misję
• Zastanów się, w jaki sposób liderzy organizacji non-profit mogą wdrożyć praktyki wewnętrzne i zewnętrzne mające na celu poprawę efektywności, z jaką organizacja realizuje swoją misję

Building a Sustainable High-Impact, High-Performance Nonprofit

Organizacje non-profit zajmują wyjątkową pozycję w krajobrazie organizacyjnym Stanów Zjednoczonych. Aby odnieść sukces jako lider organizacji non-profit, niezbędne jest dobre zrozumienie historii sektora społecznego i jego ewolucji w XXI wieku. Chociaż wiele podstawowych zasad i praktyk skutecznego przywództwa ma zastosowanie we wszystkich sektorach i formach organizacji, liderzy organizacji non-profit stoją przed charakterystycznym zestawem możliwości i wyzwań w porównaniu z ich odpowiednikami w sektorze biznesowym i rządowym. Co więcej, ostatnie badania ujawniają zestaw obiecujących praktyk dla organizacji non-profit o dużym wpływie i wydajności.

Key Learning Objectives:

• Przedstaw efekt koła zamachowego i poznaj strategie, które prowadzą do powstania organizacji non-profit o dużym wpływie i wydajności
• Przeprowadź wstępną ocenę organizacji non-profit w oparciu o cykl życia organizacji – w celu refleksji i wspólnych działań
• Dowiedz się o badaniach leżących u podstaw zrównoważonej organizacji non-profit

Leadership from the Inside Out!

Przywództwo jest prawdopodobnie jedną z najczęściej nadużywanych i najmniej rozumianych koncepcji współczesnych organizacji non-profit. Jednak gdy obecny jest lider o wysokich wynikach, nic nie jest tak motywujące i produktywne. Siła lidera może stać się zaraźliwa, przenikając całą organizację i wszyscy odczuwają pozytywne skutki. Nie można jednak narzucić przywództwa o wysokich wynikach i rzadko zdarza się to przez przypadek. Liderzy o wysokich wynikach nie rodzą się; zamiast tego są opracowywane, a ta prezentacja pokaże Ci, jak to zrobić.

Key Learning Objectives:

• Poznaj podstawowe cechy charakterystyczne dla wszystkich liderów organizacji non-profit o wysokich wynikach.
• Zrozum rolę lidera organizacji non-profit w opanowywaniu zmian
• Rozpoznaj, dlaczego liderzy organizacji non-profit budują kulturę wysokiej wydajności
• Określ kroki potrzebne do poprowadzenia od środka na zewnątrz

How Mindfulness Can Make You & Your Organization More Productive

Uważność sprawia, że jesteś bardziej produktywny. Sekret produktywności leży w nauczeniu się, jak umiejętnie pracować ze sobą i innymi, aby uzyskać pozytywne wyniki organizacyjne. Korzyści płynące z regularnej praktyki uważności obejmują poczucie spokoju, bycie bardziej otwartym i nauczenie się, jak redukować czynniki rozpraszające, dzięki czemu umysł jest bardziej skupiony i jaśniejszy. Ponadto regularna praktyka uważności rozwija większą samoświadomość i silniejsze relacje. Dowiedz się, jak mocne przerwy w ciągu dnia pracy pomagają skoncentrować Twój czas i energię jako lidera oraz stworzyć przestrzeń dla skutecznych rozmów, które przynoszą rezultaty. Odkryj, jak celowe zwalnianie pozwala jechać szybciej.

Key Learning Objectives:

• Zrozum neurobiologię stojącą za tym, dlaczego uważność zwiększa produktywność
• Dowiedz się, jak uważność może być „tajemniczym sosem” do budowania skutecznego zespołu
• Stwórz osobisty plan ćwiczenia uważności, aby poprawić swoje wyniki w zakresie przywództwa

Wrap Up & Reflections

Theme: Leading Others

Morning Check-In Session

Top 4 Trending Topics in Human Resources

Wciągająca podróż w głąb trendów HR. W tej prezentacji zagłębimy się w cztery kluczowe tematy kształtujące współczesne miejsce pracy: 1) zrozumienie oznak i rozwiązań wypalenia zawodowego, 2) szybko rosnąca rola sztucznej inteligencji w praktykach HR, 3) poznawanie najnowszych rozwiązań w zakresie compliance oraz 4) badanie mocy strategii podnoszenia i przekwalifikowywania. Dołącz do nas, aby odkryć, jak wykorzystać technologię i rozwój, aby zmaksymalizować potencjał talentów i zapewnić trwały sukces.

Key Learning Objectives:

• Wypalenie zawodowe i stres związany z pracą: poznaj strategie łagodzenia skutków wypalenia zawodowego, promuj dobre samopoczucie pracowników i zrozum swoją rolę w tworzeniu zdrowszego środowiska pracy dla swojego zespołu
• Sztuczna inteligencja i technologie HR: wykorzystaj potencjał sztucznej inteligencji w procesach HR, aby zwiększyć zwrot z inwestycji, ocenić względy etyczne i odkryć, w jaki sposób dział HR może strategicznie zintegrować technologię
• Najnowsze informacje dotyczące zgodności: dowiedz się najświeższych informacji na temat przepisów dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, NLRB, nowego formularza I-9 i nie tylko
• Podnoszenie i przekwalifikowywanie: uwzględniaj ciągłe uczenie się poprzez podnoszenie i przekwalifikowywanie pracowników, zrozumienie ich różnic i umożliwienie prowadzenia skutecznych inicjatyw rozwojowych

Cultural Accelerators Toward Higher Employee Engagement

W tej prezentacji omówimy kluczowe tematy, w tym radzenie sobie ze złożonością pracy zdalnej i modele hybrydowe w celu promowania dobrego samopoczucia pracowników; uwzględnianie różnorodności, równości i włączenia społecznego; i odkrywanie kluczy do

podnoszenie doświadczenia i zaangażowania pracowników. Zdobędziesz praktyczne spostrzeżenia, które pozwolą Ci skutecznie radzić sobie z wyzwaniami transformacyjnymi.

Key Learning Objectives:

• Praca zdalna i modele hybrydowe – wielki kompromis: sprostaj wyzwaniom związanym z pracą zdalną i hybrydową, wspieraj współpracę i dostosowuj swoje praktyki, aby wspierać elastyczne modele pracy
• Różnorodność, równość, włączenie, akceptacja i przynależność (DEIAB): uznaj różnorodność i włączenie jako czynniki napędzające innowacje i dowiedz się, jak możesz wspierać inicjatywy DEIAB w celu zapewnienia sukcesu organizacji
• Doświadczenie i zaangażowanie pracowników: podnieś wydajność organizacji dzięki pozytywnym doświadczeniom pracowników i strategiom zaangażowania dostosowanym przez Ciebie w celu wspierania zmotywowanej siły roboczej

How to Elevate Your Board Into a Community Ambassador

Ogólny krajobraz zarządzania organizacjami non-profit zmienił się, a organy regulacyjne, zainteresowane strony i społeczeństwo domagały się zwiększonej odpowiedzialności, aby zapewnić organizacjom non-profit osiąganie wyników. Aby odnieść sukces, organizacja non-profit wymaga silnego przywództwa ze strony zarządu w ścisłej współpracy z wyższą kadrą kierowniczą organizacji. Podczas tej sesji zastanowimy się, jak tworzyć skuteczne relacje, biorąc pod uwagę asymetrię w wiedzy, informacjach i bodźcach między tymi grupami. Omówimy także, jak zwiększyć zaangażowanie członków zarządu w misję Twojej organizacji oraz w jaki sposób zarządy muszą być aktywne i zaangażowane, aby wypełniać swoje obowiązki prawne i zarządcze.

Key Learning Objectives:

• Zyskaj bardziej efektywną relację między kierownictwem organizacji non-profit a jej zarządem
• Poznaj nowe praktyki w zakresie zarządzania, które mogą przenieść Twój zarząd na wyższy poziom
• Zwiększ poziom zaangażowania zarządu, aby członkowie zarządu stali się ambasadorami

Panel – Preparing the Next Generation of Leaders

Teraz, gdy w organizacjach non-profit pracują cztery różne pokolenia, obecni liderzy muszą wychowywać tych, którzy ich zastąpią. Podczas tej sesji panel wschodzących liderów zaangażuje uczestników w dialog na temat motywacji, sposobów pracy i aspiracji dorastającego pokolenia.

Key Learning Objectives:

• Uczestnicy będą lepiej przygotowani do opracowywania strategii wspierania zróżnicowanej grupy nowych liderów w swoich organizacjach.
• Uczestnicy będą mogli rozmawiać z liderami nowej generacji, aby zrozumieć ich wyjątkowe perspektywy i dowiedzieć się, jak najlepiej wypełnić lukę w stylach

Wrap Up & Reflections

Theme: Leading as a Social Entrepreneur

Morning Check-In Session

Cultivating an Entrepreneurial Nonprofit Culture

Organizacje non-profit radzą sobie ze zmianami tektonicznymi w sektorze społecznym, które wymagają nowych umiejętności i strategii, aby wywrzeć długoterminowy wpływ. Skomplikowane wyzwania stojące przed współczesnymi organizacjami non-profit wymagają dynamicznej marki przywództwa. Przedsiębiorcze podejście może pomóc w przekształceniu kultury organizacji non-profit poprzez znaczące wykorzystanie zdolności, talentów i pasji zarządu, personelu i osób wspierających.

Key Learning Objectives:

• Dowiedz się, jaką kulturę preferujesz i jak wypada na tle innych
• Zbadaj, w jaki sposób kluczowe koncepcje i umiejętności w zakresie przedsiębiorczości, które czynią przedsiębiorstwa nastawione na zysk konkurencyjnymi, można zastosować w organizacjach non-profit, aby pomóc im zwiększyć zrównoważony rozwój i odnieść sukces
• Zrozumienie podstawowych elementów przedsiębiorczego sposobu myślenia, które zapewnią praktyczne ramy dla działań przedsiębiorczych

Mythbusting in Social Innovation: Why Innovation Is About More Than a Good Idea

Uniwersytety i media coraz częściej używają terminu „innowacja” jako potężnego sposobu na zakłócenie obecnych norm, ale aby prawdziwa innowacja była czymś więcej niż tylko chwilową modą, musi być połączona z dyscypliną.

Key Learning Objectives:

• Poznaj oparte na badaniach podejście do zrównoważonych innowacji społecznych
• Wykorzystaj praktyki, które pomogą Tobie i Twojej organizacji myśleć w bardziej innowacyjny sposób
• Zdefiniuj swój unikalny proces oceny możliwości, aby oddzielić dobre pomysły od naprawdę świetnych pomysłów

Social Enterprise: Is Earned Income Right for Your Organization?

W obliczu rosnącej konkurencji o ograniczone i niestabilne finansowanie filantropijne wiele organizacji non-profit zwraca się w stronę przedsięwzięć generujących dochód jako potencjalną alternatywę dla tradycyjnych strategii pozyskiwania funduszy przez organizacje non-profit. Chociaż może to stworzyć trwały strumień nieograniczonych przychodów, wiąże się to również z nieodłącznym ryzykiem.

Key Learning Objectives:

• Zrozum, czym jest przedsiębiorstwo społeczne i czy jesteś gotowy, aby je realizować w swojej organizacji
• Poznaj cechy odnoszącego sukcesy przedsiębiorstwa
• Dowiedz się, jak najlepiej prowadzić przedsiębiorstwo społeczne w organizacji non-profit
• Udostępnij narzędzia ułatwiające zakładanie przedsiębiorstwa społecznego, w tym audyt organizacyjny, oraz sposoby przełożenia tych mocnych stron na możliwości przedsiębiorstwa społecznego
• Określ, jak i kiedy kontynuować, w tym korzystając z ocen wykonalności i biznesplanów

Panel – The Good, the Bad, and the Ugly of Social Enterprise

Panel przedsiębiorców społecznych non-profit zaangażuje uczestników w ożywioną rozmowę i dialog na temat możliwości i wyzwań stojących przed przedsiębiorstwami społecznymi, w tym strategii, operacji i kultury.

Key Learning Objectives:

• Zrozumienie niektórych praktycznych wyzwań związanych z włączaniem przedsiębiorstw społecznych do działalności non-profit
• Zidentyfikuj konkretne działania, które liderzy mogą podjąć, aby stawić czoła tym wyzwaniom i złagodzić ryzyko niepowodzenia w osiągnięciu wpływu misji i wygenerowaniu znacznych dochodów

Wrap Up & Reflections

Theme: Leading Your Organization

Morning Check-In Session

Navigating Legal Issues: A Q&A Discussion

Liderzy organizacji non-profit muszą zarządzać sprawami swojej korporacji non-profit w zmieniającym się krajobrazie prawnym. W miarę jak organizacje non-profit stają się coraz bardziej przedsiębiorcze i badają fuzje i przejęcia, muszą mieć na uwadze systemy prawne i regulacyjne, które zostały opracowane z myślą o wcześniejszej epoce. Podczas tej sesji uczestnicy będą mieli okazję omówić te i inne palące pytania z ekspertem w dziedzinie prawa organizacji non-profit.

Key Learning Objectives:

• Rozwijaj świadomość istotnych doktryn prawnych, które mogą utrudniać plany przedsiębiorcze
• Zrozum kluczowe kwestie związane z konstruowaniem przedsięwzięć przedsiębiorczych non-profit

Building Financial Acumen for a Sustainable Business Model

W dzisiejszym dynamicznym środowisku organizacji non-profit świadomość finansowa – zrozumienie i interpretacja informacji finansowych oraz podejmowanie na ich podstawie rozsądnych decyzji – ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu. Kurs ten wykracza poza zwykłe analizowanie liczb i koncentruje się na strategicznej integracji spostrzeżeń finansowych.

Key Learning Objectives:

• Financial Jargon Basecamp: zrozum, w jaki sposób rachunki wyników i bilanse współdziałają, aby ujawnić kondycję finansową Twojej organizacji; rozumie różnice pomiędzy rachunkowością memoriałową a kasową
• Przewidywanie przyszłości: dowiedz się, jak ważne jest prognozowanie przepływów pieniężnych
• Wizualizacja teraźniejszości: zobacz, jak połączyć kluczowe wskaźniki finansowe i wskaźniki wpływu za pomocą budżetów i dashboardów

Nonprofit Advocacy: Influencing Policy and Making an Impact

W dzisiejszym połączonym świecie często nie dostrzegamy znaczenia ukierunkowanego wsparcia. Pomyślnie wdrożona strategia rzecznictwa może pomóc Twojej organizacji w wypełnieniu jej misji, rozwiązaniu problemów i zapewnieniu obywatelom głosu. Teraz bardziej niż kiedykolwiek ustawodawcy i przywódcy na szczeblu lokalnym, stanowym i federalnym zwracają się do organizacji non-profit jako ekspertów merytorycznych, którzy będą wspierać ich proces decyzyjny. Sesja ta zapewni narzędzia umożliwiające wdrożenie skutecznego programu rzecznictwa.

Key Learning Objectives:

• Poznaj „zasady ruchu drogowego” stosowane przez organizacje o wysokich wynikach, które współpracują z urzędnikami władz lokalnych, stanowych i federalnych
• Podziel się informacjami, jak komunikować się z agencjami rządowymi lub członkami organów sądowych i wykonawczych, aby Twoja wiadomość została usłyszana
• Dowiedz się, jak pozycjonować siebie i/lub swoją organizację jako lidera w zakresie konkretnych ustaw lub przepisów
• Zrozum znaczenie przygotowania bezstronnej analizy projektu ustawy lub prawa i szerokiego rozpowszechnienia jej, aby zwiększyć wiarygodność swojej sprawy
• Omów, jak składać zeznania przed komisją ustawodawczą lub zapewnić jej pomoc

Best Practices for Your Nonprofit’s Digital Dimension

Twoja cyfrowa osobowość to jeden z najcenniejszych zasobów Twojej organizacji non-profit. Twoja witryna internetowa, strony w mediach społecznościowych, filmy i ślad cyfrowy definiują Cię w oczach dzisiejszych odbiorców. Siła Twojej obecności cyfrowej może potencjalnie zwiększać świadomość, zwiększać liczbę wolontariuszy i dostarczać darowizny od nowych i obecnych patronów.

Key Learning Objectives:

• Google Analytics i śledzenie odwiedzających: dowiedz się, jak i dlaczego zmaksymalizować wartość ruchu i dowiedzieć się, co robią odwiedzający
• Strona Google Moja Firma: odkryj, dlaczego jest to niezbędne i prawdopodobnie największe źródło „darmowego” ruchu
• Google Grants: odkryj najlepsze źródło „bezpłatnej” pomocy reklamowej dla organizacji non-profit
• Media społecznościowe i techniczne triki/hacki: przyjrzyj się bramie do świata i dowiedz się, jak najlepiej się pozycjonować
• Marketing e-mailowy: buduj spójność TOMA (Top of Mind Awareness), aby mieć pewność, że Twoja organizacja osiągnie swoje cele
• Technologia: omów, jak wykorzystać sztuczną inteligencję
• Cyberbezpieczeństwo: zidentyfikuj kluczowe obszary wymagające skupienia, aby skutecznie chronić swoją organizację non-profit

Wrap Up & Reflections

Theme: Leading into the Future

Morning Check-In Session

Collaborative Leadership – Discovering Your Superpowers and Building Super Teams

Ponieważ krajobraz wpływu społecznego staje się coraz bardziej współzależny i złożony, kluczem do sukcesu będzie współpraca między sektorem prywatnym i społecznym oraz organizacjami non-profit. Nasi ludzie domagają się także bardziej humanizowanego podejścia do przywództwa. Ta sesja bada sposoby postrzegania wartości

komunikowanie się i budowanie zaufania - poprzez prezentacje, interakcje z uczestnikami i ćwiczenia oparte na doświadczeniach.

Kluczowy cel nauczania:

• Uznaj umiejętności i sposób myślenia przywództwa opartego na współpracy za imperatyw w dążeniu do osiągnięcia większego wpływu na swoją społeczność

Panel – Duke Continuing Studies Alums: CEO Confidential

Panel złożony z byłych absolwentów tego programu podzieli się wnioskami, jakie wyciągnęli po powrocie do swoich organizacji i rozpoczęciu wdrażania zmian. Będzie to ożywiona dyskusja poświęcona ich radom, jak najlepiej poradzić sobie z nadchodzącymi zmianami.

Key Learning Objectives:

• Podziel się wyciągniętymi wnioskami i kluczowymi radami, które pomogły w wysiłkach związanych z zarządzaniem zmianami
• Pomóż uczestnikom określić konkretne działania, które można podjąć w ich organizacjach non-profit zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej

Scaling Social Impact

Skala to „święty Graal” dla organizacji non-profit, ale często zbyt późno zaczynają zastanawiać się, jak skalować swój pomysł lub pomijają kilka ważnych kroków, aby naprawdę odnieść sukces. Jakie są jednak różne Pathways osiągnięcia większego wpływu i jakie strategie powinna rozważyć Twoja organizacja non-profit? Jakie integralne zdolności są wymagane, aby skalować wpływ i jak Twoja organizacja powinna podejść do planowania takiego wysiłku? Podczas tej sesji zbadamy te kwestie w ramach naszych wspólnych wysiłków, aby wywrzeć znaczący i trwały wpływ na społeczności, którym służymy.

Key Learning Objectives:

• Zrozum definicję skali i różnorodne Pathways – wykraczające poza cegły i zaprawę – w celu uzyskania obiecujących strategii skalowania, w tym współpracy, ruchów społecznych i polityki publicznej
• Określ kluczowe kroki umożliwiające pomyślne skalowanie
• Omów różne strategie – wykorzystując udane i nieudane studia przypadków – na temat tego, jak naprawdę szeroko rozwinąć swój pomysł jako przedsiębiorcy społecznego

Closing Session

Podczas tej sesji zakończymy program Virtual Duke Executive Certyfikat w programie przywództwa organizacji non-profit, przeglądając i omawiając kluczowe tematy tygodnia. Podzielimy się także zmienionymi celami rozwoju przywództwa, które każdy uczestnik zobowiąże się realizować w nadchodzących miesiącach.