Złóż wniosek przed 16 listopada 2021 r. i skorzystaj z pomocy wczesnej nauki w wysokości 300 USD. Użyj kodu UCDP300EBTA podczas płatności. We współpracy z: Moduły programu Czas trwania każdej części programu wynosi 6 tygodni, po których następuje 1 tydzień przerwy. Program kończy się ukończeniem projektu Capstone w ciągu ostatnich 5 tygodni. Rozpoczęcie projektu Tydzień 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami i uzasadnienia projektu Tydzień 2: Karta Projektu i Kierownictwo Projektu Tydzień 3: Rozpoczęcie projektu, plan PM, zwinne zarządzanie projektami i zbieranie wymagań Tydzień 4: Zestawienie pracy i struktura podziału pracy Tydzień 5: Zakres projektu i interesariusze Tydzień 6: Komunikacja projektu, RAM i RACI Pod koniec tego kursu studenci będą potrafili: Zidentyfikuj pięć obszarów procesu dla projektu. Określ rolę i obowiązki kierownika projektu i zespołu projektowego. Opracuj kartę projektu i sporządź zestawienie pracy w celu stworzenia struktury podziału pracy (WBS). Opracuj plan zarządzania zakresem projektu i plan zarządzania interesariuszami w celu śledzenia projektu i zarządzania nim. Wykorzystaj społeczności marek. Planowanie Tydzień 1: Wskaźniki jakości i umowy Tydzień 2: Ryzyka i szacunki Tydzień 3: Więcej o szacowaniu Tydzień 4: Diagram sieciowy, ścieżka krytyczna i oprogramowanie do planowania Tydzień 5: Kamienie milowe projektu, harmonogram projektu i ograniczenia dotyczące zasobów Tydzień 6: Kanban, Agile, Model Tuckmana i Negocjacje Pod koniec tego kursu studenci będą potrafili: Opracuj dwa wskaźniki jakości, aby zmierzyć sukces projektu. Utwórz diagram sieci projektu i oszacuj nakład pracy i czas trwania, aby zrealizować projekt. Określ ścieżkę krytyczną i oblicz przepływ, aby dotrzymać planowanej daty zakończenia projektu. Zdefiniuj kamienie milowe, utwórz harmonogram projektu i oszacuj ograniczenia zasobów dla projektu. Zidentyfikuj komponenty i techniki różnych modeli do planowania projektu. Realizacja projektu Tydzień 1: Kieruj i zarządzaj pracą nad projektem Tydzień 2: Zarządzaj wiedzą o projekcie Tydzień 3: Pozyskiwanie zasobów Tydzień 4: Monitorowanie i kontrolowanie projektów Tydzień 5: Zarządzanie wartością wypracowaną Tydzień 6: Zamknięcie projektu/fazy Pod koniec tego kursu studenci będą potrafili: Prowadź realizację projektu zgodnie z planami projektu zarówno w tradycyjnym, jak i zwinnym środowisku zarządzania projektami i efektywnie zarządzaj zasobami podczas realizacji projektu. Przygotuj się na zmiany, które prowadzą do dostosowania i ponownego zaplanowania Twoich projektów do sukcesu. Twórz rejestry ryzyka z reakcjami na ryzyko, które prowadzą do skutecznych żądań zmian poprzez analizę wpływu i prowadzą do wydajnego zarządzania konfiguracjami. Monitoruj i kontroluj projekty o wartości wypracowanej oraz sprawnie przeprowadzaj fazę i zamykanie projektów dzięki skutecznym wnioskom wyciągniętym w celu budowania wiedzy przedsiębiorstwa. Projekt Capstone Przypisanie zwieńczenia jest wymogiem programowym, który pozwoli Ci zademonstrować swoją naukę w trzech modułach. Przewodnik PMBOK® zostanie udostępniony wszystkim uczącym się w ramach dyplomu. Studia przypadków i przykłady ze świata rzeczywistego Londyn Crossrail Dowiedz się, jak zarządzanie projektami było niezbędne do realizacji jednego z najważniejszych projektów infrastrukturalnych w Wielkiej Brytanii. Wielkie wykopaliska w Bostonie Zbadaj, w jaki sposób najdroższy projekt autostrady w USA był nękany przekroczeniami kosztów, opóźnieniami, wadami projektowymi, złym wykonaniem i nie tylko, gdy poznasz holistyczne techniki, które są wymagane, aby zostać odnoszącym sukcesy specjalistą od projektów. opera w Sydney Dowiedz się, jak ważne jest zarządzanie kosztami i rozliczanie, gdy przydzielane są większe projekty, a role i obowiązki zespołu stają się zróżnicowane. Tytaniczny Zbadaj znaczenie projektowania projektu i opracowania realnych opcji awaryjnych w przypadku, gdy projekt nie spełnia określonych standardów jakości. Program Podróży Edukacyjnej 139 wykładów wideo 75 studiów przypadku i przykładów z życia wziętych 18 Dyskusje 18 zadań 18 quizów 1 Projekt Capstone Dlaczego warto zapisywać się na studia podyplomowe z zarządzania projektami (e-learning)? Według Instytutu Zarządzania Projektami każdy projekt przechodzi przez szereg faz charakteryzujących się odrębnym zestawem zadań. Fazy te obejmują uruchomienie projektu, planowanie projektu i realizację projektu. W podyplomowym dyplomie z zarządzania projektami (e-learning) - oferowanym przez Emeritus, we współpracy z Wydziałem Kształcenia Ustawicznego Uniwersytetu Kalifornijskiego w Irvine - dowiesz się, jak stosować nowoczesne praktyki zarządzania projektami w tych kluczowych fazach. Ponadto uzyskasz dogłębny wgląd w to, jak opracowywać strategie, komunikować się i rozwiązywać złożone problemy związane z projektami w zespole i organizacji — teraz i w przyszłości. Dyplom studiów podyplomowych z zarządzania projektami (e-learning) obejmuje przewodnik po wiedzy o zarządzaniu projektami (przewodnik PMBOK®), który służy jako podstawowa baza wiedzy do zarządzania projektami. Po ukończeniu spełnisz wymagania edukacyjne, aby przystąpić do egzaminu Project Management Professional®. Uznawany w kraju i za granicą certyfikat PMP® wyznacza standard doskonałości w zarządzaniu projektami. Dla kogo jest ten program? Ten program jest przeznaczony dla profesjonalistów, którzy chcą zmienić karierę lub są zaangażowani w planowanie i prowadzenie projektów oraz profesjonalistów, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami lub chcą uzyskać certyfikat. Z programu mogą skorzystać m.in.: Doświadczeni profesjonaliści zainteresowani karierą w zarządzaniu projektami Każdy, kto aktualnie pracuje nad projektami w profesjonalnym otoczeniu Każdy, kto zamierza się przełączyć w domenie Project Management Średni stosunek nauczyciela do ucznia w programie wynosi 1:300. 71% organizacji widzi wzrost postrzeganej wartości biura zarządzania projektami. źródło: Wellington, 2020 50% organizacji wymaga od specjalistów ds. projektów posiadania pewnego rodzaju certyfikatu dla ich roli. źródło: PMI, 2020 11% inwestycji jest marnowanych z powodu słabej realizacji projektu. źródło: PMI, 2020 Emerytowane korzyści sieciowe Po pomyślnym ukończeniu tego programu dołącz do społeczności uczniów w sieci Emeritus. Emeritus Network to Twoja platforma do łączenia się z globalną siecią osób. Korzyści z Emeritus Network obejmują: Pomoc w zakresie czesnego Globalna sieć obejmująca ponad 400 dyrektorów generalnych, prezesów, wiceprezesów, dyrektorów, założycieli i dyrektorów zarządzających Kącik startowy, który pomaga łączyć się, współpracować, pozyskiwać kapitał, inwestować lub identyfikować talenty Wymagania przed przyjęciem Wnioskodawcy muszą mieć co najmniej 21 lat i muszą złożyć: Wypełniony formularz zgłoszeniowy Minimalny wymóg edukacyjny certyfikatu licencjata lub oficjalnego odpisu w dowolnej dyscyplinie Zaktualizowane CV/życiorys Wymagania dotyczące znajomości języka angielskiego Wszyscy kandydaci, którzy otrzymali tytuł licencjata lub inny stopień lub dyplom od instytucji edukacyjnej, w której angielski NIE jest podstawowym językiem nauczania, muszą wykazać się znajomością języka angielskiego za pomocą DOWOLNEJ JEDNEJ z poniższych metod Uzyskaj minimalny wynik TOEFL 550 za test w formie papierowej lub jego odpowiednik Uzyskaj minimalny wynik IELTS wynoszący 6,0 Uzyskaj minimalny wynik testu Pearson Versant równy 59 Uzyskaj Certyfikat Ukończenia kursu Certyfikat oferowanego przez Emeritus Prześlij dokument, z którego wynika, że kandydat przez ostatnie 24 miesiące lub dłużej pracował w DOWOLNYM z tych krajów: Antigua i Barbuda, Australia, Bahamy, Barbados, Belize, Kanada, Dominika, Grenada, Gujana, Indie, Irlandia , Jamajka, Nowa Zelandia, Singapur, RPA, St Kitts i Nevis, St Lucia, St Vincent i Grenadyny, Trynidad i Tobago, Wielka Brytania, Stany Zjednoczone Ameryki
-
