Strategie zarządzania czasem w zarządzaniu projektami

FutureLearn

Opis programu

Przeczytaj oficjalny opis

Strategie zarządzania czasem w zarządzaniu projektami

FutureLearn

Każdy menedżer projektu lub lider projektu ma projekt, który wydaje się pozbyć się kontroli - absorbując więcej czasu i zasobów niż planowano. Ten kurs pomoże Ci przestać.

Nauczysz się strategii zarządzania czasem, które pomogą zapobiec niemożliwym do zaoferowania projektom i rozwinięciu podstawowych umiejętności menedżera projektu, aby upewnić się, że każdy realizowany projekt spełnia Twoje oczekiwania.

Teraz nadszedł czas, aby położyć kres długim projektom.

Jakie tematy będą obejmować?

  • Wprowadzenie procesów zarządzania czasem
  • Wyjaśnij kluczowe pojęcia w zarządzaniu czasem, w tym opóźnienia i ścieżki krytyczne, ścieżkę krytyczną, bufory buforujące, wyrównywanie zasobów, wygładanie zasobów, datę realizacji harmonogramu, datę realizacji celu, kamienie milowe.
  • Wyjaśnij różne narzędzia i metody usprawniające zarządzanie czasem, w tym metodę tworzenia diagramów wstępnych (PDM), Metody ścieżek krytycznych, metoda łańcucha krytycznego, wykres Gantta

Co można osiągnąć?

Pod koniec kursu będziesz mógł ...

  • Lista procesów zarządzania czasem
  • Określ elementy planu zarządzania harmonogramem
  • Zdefiniuj aktywność
  • Opisz przejście od zakresu do harmonogramu
  • Wyjaśnij metodę wstępnego diagramowania (PDM)
  • Rozróżnij różnicę między zależnością obowiązkową i dyskrecjonalną
  • Zdefiniuj opóźnienia i opóźnienia
  • Oblicz ścieżkę krytyczną dla projektu przy użyciu metody ścieżki krytycznej, w tym przechodzenia do przodu i do tyłu
  • Obliczyć pływak dla każdej aktywności
  • Wyjaśnij, dlaczego kompresja według harmonogramu może być konieczna
  • Rozróżnij różnicę między awarią i szybkim śledzeniem a ich konsekwencjami dla każdego z nich
  • Opisz różnicę między harmonogramem a docelowym terminem zakończenia
  • Zidentyfikuj różnicę pomiędzy metodą łańcucha krytycznego a ścieżką krytyczną
  • Zdefiniuj projekt i bufory
  • Definiowanie wyrównywania zasobów i wygładzania zasobów
  • Określ, kiedy te dwie techniki są konieczne
  • Wyjaśnij punkt, w którym znajduje się rozkład zajęć
  • Wyjaśnij etapy projektu
  • Utwórz wykres Gantta z danymi projektu
  • Wymień listę wykresów Gantta
  • Lista korzyści i wyzwań związanych z używaniem oprogramowania planującego

Kto jest kurs?

Ten kurs jest przeznaczony dla menedżerów projektów, menedżerów projektów, liderów projektów, a nawet wszystkich, którzy są zainteresowani zarządzaniem projektami i koncepcjami zarządzania czasem. Jest idealny dla każdego, kto rozważa dalsze studia, takie jak Purdue online kursy zarządzania.

Ta szkoła oferuje programy z:
  • Język angielski
FutureLearn
Czas trwania i cena
Ten kurs jest Online
Start Date
Data rozpoczęcia
Listop. 2019
Duration
Czas trwania
2 tygodnie
W niepełnym wymiarze czasu
Price
Cena
Za darmo
Locations
Wielka Brytania - UK Online
Data rozpoczęcia : Listop. 2019
Termin nadsyłania zgłoszeń Skontaktuj się ze szkołą
Data zakończenia Skontaktuj się ze szkołą
Dates
Listop. 2019
Wielka Brytania - UK Online
Termin nadsyłania zgłoszeń Skontaktuj się ze szkołą
Data zakończenia Skontaktuj się ze szkołą