Przeprojektuj swój biznesProgram innowacji modeli biznesowych pomoże Ci zaprojektować i wdrożyć model biznesowy dla nowego przedsięwzięcia, przeprojektować model biznesowy istniejącej firmy lub jednostki biznesowej i / lub opracować strategię innowacji modelu biznesowego dla Twojej firmy.KorzyściUcz się i stosuj najnowocześniejsze koncepcje do analizowania i (ponownego) projektowania innowacyjnych, zrównoważonych i tworzących wartość modeli biznesowych.
Uzyskaj praktyczne wskazówki krok po kroku, jak wprowadzić innowacje w modelu biznesowym w Twojej organizacji.
Wprowadź do programu wyzwanie związane z własnym modelem biznesowym.
Skorzystaj z indywidualnych wskazówek i porad partnerskich podczas projektowania innowacji w zakresie własnego modelu biznesowego.
Zbuduj międzynarodową sieć z międzynarodowymi uczestnikami, ekspertami IESE i zaproszonymi prelegentami.Czy ten program jest dla mnie?Jest to program online dla dyrektorów generalnych, członków najwyższego kierownictwa i szefów innowacji lub strategii start-upów, większych firm zasiedziałych, przedsięwzięć społecznych i non-profit, którzy chcą aktywnie uczyć się i stosować innowacje modeli biznesowych w swoich organizacjach . Jest to równie istotne dla członków zarządu i inwestorów, którzy towarzyszą ich firmom w takich podróżach.FormatFormat: program niestacjonarny.
Czas trwania: 3/4 miesiąca + konferencja
Struktura: 3 moduły online na żywo + 2 wyzwania modelu biznesowego + konferencja BMI
Język angielskiZadowolonyModuł 1: NastawienieZrewolucjonizuj swój model biznesowy: warsztat dotyczący stosowania myślenia modelu biznesowego oraz uczenia się i stosowania techniki wizualnej burzy mózgów dla BMI
Gościnny mówca (wizjoner / przedsiębiorca BMI)
Nastawienie i poznanie: nastawienie modelu biznesowego, uprzedzenia poznawcze i pułapki, uważnośćWyzwanie modelu biznesowego
Moduł 2: Strategiczne projektowanie i ocena innowacji modelu biznesowegoProjektowanie strategiczne innowacyjnych modeli biznesowych: myślenie projektowe, motory projektowe, projektowanie strategiczne
Ocena modelu biznesowego: model NICE, propozycje wartości
Proces projektowania modelu biznesowego: proces projektowania, znajdowanie odpowiedniego problemu do rozwiązania, prototypowanie modeli biznesowych
Głośnik gościnny (projektant)
Techniki przedsiębiorczego start-upu stosowane w BMI: planowanie oparte na odkryciach, lean startupWyzwanie modelu biznesowego
Moduł 3: Wprowadzanie innowacji w model biznesowyWdrażanie innowacji modelu biznesowego w nowych inicjatywach dotyczących modeli biznesowych: przyjęcie przedsiębiorczego nastawienia, przedsiębiorcze przywództwo w celu pokonywania barier we wdrażaniu, zarządzanie ryzykiem
Planowanie biznesowe jako minimalizacja ryzyka: opracowanie zwycięskiego uzasadnienia biznesowego i skuteczny pitching
Wdrażanie innowacji w modelu biznesowym w istniejącej firmie: Wyzwania wdrożeniowe, pokonywanie barier wdrożeniowych i tworzenie dopasowania
Gość mówca (dyrektor generalny ds. Wyzwań związanych z odmładzaniem / wdrażaniem BMI)
Warsztaty strategiczne BMIOpracowanie strategii BMIKonferencja BMI - 100 dni po zakończeniu programuMetodologiaProgram innowacji modelu biznesowego wykorzystuje szereg bardzo dynamicznych i interaktywnych metod i technologii nauczania. Te metody nauczania zostały strategicznie połączone, aby stworzyć praktyczne i oparte na współpracy środowisko uczenia się. Niektórzy z nich są:warsztaty
uczenie się przez działanie
spersonalizowana usługa pomocy indywidualnej
doradztwo peer-to-peer
metoda przypadku
wykłady interaktywne
networking
gość zewnętrzny
zewnętrzni prelegenci
