Magister logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw

Magister logistyki, specjalizacja logistyka, magister logistyki i łańcucha dostaw

Logistyka to zespół działań i środków, których celem jest zapewnienie niezbędnych zasobów do terminowego i jak najniższego kosztu wykonania czynności w ramach produktywności i jakości.

Obecnie logistyka jest niezbędną dziedziną w działaniu każdej firmy, aby konkurować i pozycjonować się w skali globalnej. W ostatnich dziesięcioleciach jej podejście ewoluowało, a jej działania zostały przedefiniowane w bardzo złożonym procesie.

Aby przeprowadzić wydajną dystrybucję produktów z doskonałą obsługą, niezbędne jest solidne i aktualne szkolenie w celu ewolucji rynku. IMF Smart Education to specjalista w przygotowaniu i prowadzeniu kursów ze wszystkich obszarów zarządzania przedsiębiorstwem, który zapewnił mu niezbędne doświadczenie do dogłębnego opracowania wszystkich aspektów niezbędnych do opanowania operacji logistycznych.

Dlaczego warto studiować logistykę i zarządzanie łańcuchem dostaw?

• Branża logistyczna ma praktycznie 100% szans na zatrudnienie personelu o wyższych kwalifikacjach, takich jak akredytacja naszego mistrza łańcucha dostaw.
• Ogólna i kompletna wizja łańcucha dostaw, zagłębiająca się w każdą z czynności i funkcji uczestników łańcucha dostaw w zakresie zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji handlowej.
• Ułatwia uczniowi uzyskanie tej globalnej wizji, która jest wymagana do efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.
• Wiedza z zakresu logistyki i łańcucha dostaw jest wzmacniana przy wsparciu ciągłych przypadków praktycznych związanych z przedmiotem nauczanym w każdej jednostce.

• Poznaj strategie skutecznej dystrybucji produktów przy doskonałej obsłudze.
• Wyposażenie studenta w klucze do kierowania i planowania procesów jakościowych i operacji logistycznych.
• Zdobądź niezbędną wiedzę na temat podstaw logistyki, produkcji i dystrybucji handlowej na poziomie globalnym.
• Przeszkol studenta w zakresie narzędzi niezbędnych do planowania projektu logistycznego na wszystkich jego etapach i podejmowania decyzji operacyjnych.
• Wiedzieć, jak działa zarządzanie zakupami i dostawami oraz mechanizmy tworzenia łańcucha dostaw.
• Opanuj technologie informacyjne w zakresie logistyki oraz wszystkie związane z systemami logistycznymi i inżynierią.

Tytuł magistra zaprojektowany przez komisję ekspertów złożoną z lekarzy i aktywnych specjalistów z wiodących firm w dziedzinie administracji biznesowej i logistyki. Ich doświadczenie potwierdza przydatność studiów i nabytych umiejętności, zarówno do włączenia w świat pracy, jak i do doskonalenia zawodowego w branży.

Podstawy logistyki

Wprowadzenie do logistyki i łańcucha dostaw

• Logistyka i łańcuch dostaw (SCM)
• Główne funkcje i działania logistyczne oraz ich integracja z firmą
• Sklep
• Proces logistyczny
• Jakość w logistyce

Zarządzanie łańcuchem dostaw

• Strategiczne zarządzanie łańcuchem dostaw
• Strategia i planowanie łańcucha dostaw
• Uwzględnienie ryzyka w łańcuchu dostaw
• Łańcuch dostaw i łańcuch wartości

Efektywne zarządzanie w logistyce: outsourcing i Lean Logistics

• Efektywne zarządzanie łańcuchem logistycznym
• Logistyka stron trzecich
• Filozofia Lean w logistyce

Zarządzanie zakupami i dostawami

Wprowadzenie do zarządzania zakupami i dostawami

• Funkcja zakupowa w branży
• Zarządzanie zakupami, łańcuchem wartości oraz produktami LNP i CPS
• Zarządzanie podażą i popytem
• Wspólne badanie podaży i popytu
• Metody szacowania i prognozowania popytu
• Planowanie i podejmowanie decyzji poprzez wykorzystanie prognoz
• Analiza ryzyka w procesie zakupowym
• Analiza ryzyka w sektorach zakupowych lub rodzinach
• Nowe technologie i zarządzanie ryzykiem w zakupach

Zarządzanie zakupami: organizacja, planowanie, negocjacje i integracja

• Podejmowanie decyzji zakupowych. Działalność wewnętrzna lub outsourcing
• Trzeci i czwarty dostawca
• Wybor dostawcy
• Polityka dostawców i matryc Kano
• Strategie i integracje z dostawcą
• Plan zarządzania zakupami
• Planowanie i programowanie. Organizacja zakupów
• Strategie zakupowe
• Techniki zarządzania zakupami. E-zamówienia
• Techniki zarządzania zakupami zorientowane na organizację. Grupy zakupowe
• Umowy zakupu

Zarządzanie zapasami, dostawami i transportem

• Ogólne zarządzanie, kontrola, kalkulacja i monitorowanie zapasów

Logistyka produkcji

Logistyka produkcji, przepływ i magazynowanie towarów

• Koncepcja logistyki produkcji
• Planowanie przepływu materiałów
• Przepływ zapasów
• Pakowanie, konfekcjonowanie i paletyzacja
• Wsparcie obciążenia
• Ogólna klasyfikacja elementów konserwacji;
• Konserwacja

Projektowanie i zarządzanie magazynem

• Funkcje i lokalizacja magazynu
• Metody przechowywania
• Projekt projektu magazynu
• Zarządzanie i kontrola zapasów
• Koncepcja i organizacja przygotowania zamówień
• Wyposażenie i instalacja magazynu

Konserwacja i konserwacja jako operacje logistyczne

• Obszar konserwacji
• Konserwacja całkowita (TPM) i konserwacja autonomiczna (AM)
• Zapobieganie skutkom i ulepszanie sprzętu

Dystrybucja fizyczna. Logistyka odwrócona

Fizyczna dystrybucja i transport towarów

• Dystrybucja fizyczna
• Modele i strategie
• Transport towarów

Dystrybucja i pamięć wewnętrzna

• Logistyka wewnętrzna
• Konserwacja i transport
• magazyny wewnętrzne
• Typologia magazynów dystrybucyjnych i wielkość jednostek produkcyjnych
• Lokalizacja jednostek produkcyjnych

Logistyka zwrotna i ekologiczna logistyka

• Logistyka odwrócona
• Strategie logistyki zwrotnej
• Zmiany w działalności logistycznej i bariery dla logistyki zwrotnej
• Zielona logistyka lub zielona logistyka

Zarządzanie łańcuchem dostaw. Operatorzy i centra logistyczne

Zarządzanie łańcuchem dostaw

• Łańcuch dostaw i kompleksowa logistyka
• Koszty i łańcuch dostaw
• Zrównoważony łańcuch dostaw
• Infrastruktura fizyczna łańcucha dostaw a konkurencyjność

Strategie zarządzania łańcuchem dostaw

• Strategia łańcucha dostaw i model SCOR
• Outsourcing logistyczny
• Strategie współpracy logistycznej
• E-zamówienia i e-fullfillment
• Technologie wspierające

Operatorzy logistyczni i centra logistyczne

• Operatorzy logistyczni
• Działalność specjalistyczna i parki logistyczne
• Centra działalności logistycznej
• Rozwój centrum logistycznego
• Infrastruktura, komercjalizacja i marketing
• Zarządzanie centrum logistycznym
• Intermodalne centra logistyczne
• Trendy w centrach aktywności logistycznej

Dystrybucja komercyjna i logistyka globalna

Dystrybucja komercyjna

• Wprowadzenie do dystrybucji komercyjnej
• Kanały komercyjne
• Wybór i zarządzanie kanałami komercyjnymi
• Konkurencja i polityka handlowa. Marki
• Modele biznesowe dystrybucji i ich ewolucja

Globalna logistyka

• Wprowadzenie do logistyki globalnej
• Handel międzynarodowy. Kanały marketingowe
• Planowanie strategiczne i regulacja transportu
• Intermodalizm i transport lądowy
• Transport morski
• Transport lotniczy

Logistyka celna i administracyjna

• Operacje i regulacje celne
• Finansowanie i metody płatności międzynarodowych
• Aspekty bezpieczeństwa
• Pośrednicy, sojusze i podwykonawcy

Projekt logistyczny

Projekt logistyczny. Planowanie

• Wprowadzenie do PMI, PMP i PMBOK
• Planowanie zakresu projektu
• Planowanie zasobów ludzkich w projekcie
• Planowanie zespołu roboczego
• Planowanie i harmonogram komunikacji
• Planowanie ryzyka
• Ryzykowna odpowiedź
• Planowanie jakości, przejęcia i koszty
• Planowanie zakupów
• Planowanie kosztów

Realizacja projektu i przywództwo. Jakość

• Procesy wykonawcze i przywództwa
• Monitorowanie i kontrola procesów projektu logistycznego
• Jakość logistyki i strategia konkurencyjności

Koszty i projekt

• Koszty serwisu i logistyki
• Jakość i ukryty koszt
• Koszty zaopatrzenia i zapasów
• Koszty składowania
• Koszty transportu
• Koszty zarządzania i administracji

Zarządzanie projektami i karta wyników

• Reinżynieria logistyki
• Zrównoważona karta wyników (BSC)
• Pulpit nawigacyjny i mapy strategiczne

Technologie informacyjne w logistyce

ICT i ich zastosowanie w logistyce

• Wprowadzenie do ICT
• ERP. Doskonałe narzędzie ICT
• ICT i logistyka

Cyfryzacja logistyki

• Podstawowe pojęcia rewolucji przemysłowej i cyfryzacji
• Logistyka 4.0
• Cyfryzacja i czynniki umożliwiające
• Zarządzanie cyfryzacją i wdrażaniem
• Plan transformacji cyfrowej

Handel elektroniczny i logistyka

• Wprowadzenie do handlu elektronicznego lub e-commerce
• Handel elektroniczny i logistyka
• Strategia zarządzania logistyką zorientowaną na rynek
• ICT w handlu elektronicznym
• Zapas: tak lub nie
• Magazyny logistyczne dla handlu elektronicznego
• Wyznaczanie podstaw gospodarki magazynowej: e-magazynowanie
• Dystrybucja w handlu elektronicznym

Zintegrowane wsparcie logistyczne. Inżynieria logistyczna i logistyka systemowa

Inżynieria systemów (IS) i zintegrowane wsparcie logistyczne (ALI)

• Podstawowe koncepcje
• Inżynieria systemów (IS)
• Zintegrowane wsparcie logistyczne (ALI)

Inżynieria RAMST w fazie projektowania i rozwoju systemu

• Podstawowe koncepcje
• Elementy tworzące inżynierię RAMST
• Wymagania inżynieryjne RAMST dotyczące projektowania

Wsparcie inżynieryjne w fazach produkcji, eksploatacji i wsparcia systemu

• Podstawowe koncepcje
• Elementy składające się na inżynierię wsparcia
• Strategie w kontraktach zakupowych: istniejące rodzaje wsparcia

Integracja i wdrożenie ALI w projektach akwizycji systemów

• Podstawowe koncepcje
• Przekształcanie wymagań ALI w możliwości wsparcia
• Adaptacja (szycie na miarę) ALI w projektach akwizycyjnych
• Planowanie i zarządzanie ALI: definicja i rozwój planu ALI (PALI)

Końcowy projekt magisterski: Media plan

Celem pracy magisterskiej (TFM) jest indywidualna ocena zaawansowanej wiedzy i umiejętności ogólnych uzyskanych przez studenta w wyniku realizacji oryginalnej pracy, projektu, raportu lub opracowania.

Dla studenta jest to także bezkonkurencyjna szansa na zastosowanie wiedzy zdobytej poprzez odtworzenie środowiska i warunków prawdziwego kontekstu pracy.

kurs języka angielskiego

Podstawowy, średniozaawansowany, średniozaawansowany lub zaawansowany.

Uczeń może wybrać jeden z czterech poziomów.

Kurs Społecznej Odpowiedzialności Biznesu

1. Społeczna odpowiedzialność biznesu i bezpieczeństwo w pracy.
2. Odpowiedzialność społeczna: wdrożenie i sytuacja w Hiszpanii.
3. Społeczna odpowiedzialność biznesu.
4. Standardy i modele zarządzania CSR.
5. Metodologia CSR. inwestycja odpowiedzialna społecznie

Metodologie Agile Scrum

1. Co to jest Scrum i jak go zastosować
2. Framework Scruma
3. Samoorganizujące się zespoły
4. Rola klientów i interesariuszy
5. Zwinne zarządzanie produktami i projektami
6. Rozwój i ciągła integracja
7. Jak ewoluować w kierunku zwinnej organizacji

Tytuł magistra w zakresie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw ma zatem na celu zapewnienie umiejętności globalnych i zarządczych w zakresie logistyki biznesowej, łańcucha dostaw i zarządzania operacjami.

Jednym z głównych bieżących wyzwań stojących przed firmą jest pomyślne rozwijanie dojrzałości łańcucha dostaw. W przypadku różnych uczestników łańcucha (małych i średnich przedsiębiorstw, podwykonawców, dostawców, dystrybutorów itp.) konieczna jest optymalizacja ich strategii i zbliżenie ich pod względem wydajności do strategii dużych grup.

Pod koniec naszego mistrza będziesz mógł ćwiczyć jako:

• Dyrektor lub kierownik ds. łańcucha dostaw i logistyki
• Dyrektor lub kierownik produkcji
• Dyrektor lub kierownik działu zakupów i zakupów
• Dyrektor lub kierownik magazynu
• Szef Ruchu
• Planista popytu lub produkcji
• Dyrektor operacyjny
• Technik Dystrybucji i Transportu
• Konsultant i doradca ds. strategii i systemów informatycznych
• Dyrektor ds. importu
• Menedżer planowania popytu
• Menedżer logistyki międzynarodowej

Specjaliści i menedżerowie zainteresowani specjalizacją lub pogłębieniem swojej wiedzy w obszarze operacji logistycznych i opanowaniem niezbędnych umiejętności wymaganych w tym sektorze:

• Procesy jakości
• Operacje logistyczne
• Dystrybucja komercyjna
• Łańcuch dostaw
• Zarządzanie zakupem
• zarządzanie dostawami