Kurs przywództwa organizacyjnego

Podnieś swoje umiejętności przywódcze, aby przenieść swoją organizację na wyższy poziom

Przywództwo organizacyjne wyposaża doświadczonych liderów zespołów i aspirujących kierowników w umiejętności, strategie i narzędzia, które pozwolą im sprostać rozszerzonym obowiązkom przywódczym i skutecznie kierować ich organizacjami. Dowiedz się, jak wyznaczać i komunikować kierunek, wpływać przez innych menedżerów, generować spójność organizacyjną, napędzać innowacje i wprowadzać zmiany.

Przewaga online HBS

• Wydział światowej klasy
• Nauka online na krawędzi siedzenia
• Globalna współpraca rówieśnicza i networking
• Nauka oparta na konkretnych przypadkach w świecie rzeczywistym

Harvard Business School Online oferuje unikalny i bardzo wciągający sposób na poznanie ważnych koncepcji biznesowych. Zanurz się w prawdziwych wyzwaniach, przed którymi stoi zróżnicowana grupa liderów biznesu, których doświadczenie obejmuje różne branże, rozmiary organizacyjne, regiony geograficzne i doświadczenia zawodowe. Wkroczysz w buty ekspertów z General Mills, Medtronic, Bank Leumi, Levi Strauss & Co., EasyJet i innych organizacji i zmagasz się z problemami, z którymi się borykali, jednocześnie nawiązując kontakt z innymi uczniami z całego świata.

Kto skorzysta

• Doświadczeni liderzy zespołów: Przygotuj się na kolejny etap swojej podróży przywódczej, niezależnie od tego, czy rozszerzasz swój ogólny zakres obowiązków, czy też przejmujesz większy dział lub organizację.
• Przedsiębiorcy: Naucz się przewodzić w skali i mobilizować swoich pracowników, gdy przekształcasz swój biznes ze startupu w firmę w fazie wzrostu.
• Laptop: Zasady przywództwa Dotychczasowi uczestnicy

Jeśli ukończyłeś Leadership Principles, ten kurs pomoże Ci rozszerzyć Twój zestaw narzędzi przywódczych i przygotuje Cię do kierowania działem, departamentem lub organizacją.

Struktura programu

Przywództwo organizacyjne składa się z około 40 do 45 godzin materiału dostarczonego w ciągu siedmiu tygodni. Możesz ukończyć zajęcia we własnym czasie, dotrzymując regularnych terminów.

Na początku kursu zostaniesz poproszony o dokonanie samooceny i pozyskanie informacji zwrotnych od współpracowników, takich jak bezpośredni podwładni, klienci lub menedżerowie, w celu oceny narzędzia Learning Path Tool (LPT). LPT to ocena 360 stopni opracowana w Harvard Business School w celu zapewnienia liderom wglądu w kluczowe obszary kompetencji niezbędne do skutecznego przywództwa. Po pomyślnym ukończeniu LPT — co wymaga uzyskania ocen od co najmniej dwóch współpracowników (a najlepiej co najmniej sześciu) — otrzymasz szczegółowy raport, który zapewni wgląd w Twoje przywództwo i sposób, w jaki postrzegają Cię inni.

W połowie kursu będziesz uczestniczyć w tygodniu projektu. Zostaniesz poproszony o współpracę ze współpracownikami lub osobami w Twojej sieci nad wyzwaniem lub szansą stojącą przed Twoją organizacją. Następnie połączysz się z rówieśnikiem w przywództwie organizacyjnym, aby podzielić się tym, czego się nauczyłeś i otrzymać informację zwrotną.

Kurs obejmuje również ćwiczenie przesyłania wideo, w którym przećwiczysz techniki komunikacji nauczane w trakcie kursu i przekażesz informacje zwrotne innym uczniom. Możesz nagrać siebie telefonem, komputerem lub innym urządzeniem do nagrywania wideo i zostaniesz poproszony o przesłanie filmu na kurs.

Konspekt

Przywództwo organizacyjne bada role, które liderzy muszą przyjąć, aby kierować oddziałem, działem lub organizacją: jako latarnia morska, która wyznacza kierunek; architekt, który dopasowuje talent, systemy, strukturę i kulturę; oraz katalizator, który napędza innowacje i zmiany. Dzięki samoocenie, opiniom współpracowników i projektom zastosowanym we własnej pracy uzyskasz lepsze zrozumienie swojego stylu przywództwa i tego, jak przygotować się do następnego etapu swojej podróży przywódczej.

Czego się nauczysz

• Zidentyfikować wszelkie niedostosowania pomiędzy dynamiką organizacji a zewnętrznymi warunkami rynkowymi
• Przekazanie celu i wizji oraz zainspirowanie organizacji do realizacji tej wizji.
• Zwiększaj zasięg swojego wpływu poprzez przewodzenie innym menedżerom
• Ulepsz swój styl przywództwa, aby sprostać szczególnym wyzwaniom związanym z kierowaniem większymi, bardziej rozproszonymi zespołami
• Kształtuj kulturę organizacyjną i architekturę, aby zmaksymalizować talent, wykorzystać różnorodność i zwiększyć wydajność
• Opracowanie strategii planowania i inżynierii zmian organizacyjnych oraz inicjatyw innowacyjnych